Развитие продаж в Москве и Московской области. Взаимодействие с заводом производителем по логистике и качеству продукции. Решение задач по внедрению новых способов реализации продукции. Вывод компании на самоокупаемость и рентабельность.

Общее руковоство магазином, взаимодействие с проверяющими органами и руководством ТЦ. Обучение персонала и мотивация. Вывод магазина из убыточного в прибыльный, выполнение планов по розничной реализации товаров.

Открытие отдела Сервиса с "0" Создание всех регламентирующих документов для реализации программы по качественному обслуживанию Клиентов. Формирование нормативных документов для персонала компании по методам обслуживания. Участие в ребрединге компании и создании нового имиджа компании.ь Контроль за реализацией программы "отличный сервис" непосредственное участие в мотивации и обучении персонала по улучшению сервисного обслуживания.

Открытие отдела Обслуживания клиентов с "0" Создание регламента по взаимодействию с отделами компании. Выполнение поставленной задачи от собствнника по выводу отдела на самоокупаемость. Набор и обучение персонала. Создание программы абоненсткого обслуживания и внедрение программы.

Общее руковоство отделом продаж. Повышение продаж и заключение новых договоров с федеральными сетями "Магнит" "Дикси" Контроль логистики по доставке продукции контроль склада готовой продукции. Взаимодействие с отделами закупок ыедеральных сетей, ввод и вывод продукции в матрице сетей, контроль продаж по продуктовой линейке.